Brandon Marshall n'a jamais été à la séries, donc cette année avec les Giants de perdre n'est rien de nouveau pour lui. La seule chose unique à ce sujet, dit-il, est son rôle.

«pour la majorité de ma carrière, j'ai été dans ce type d'environnement et je suis généralement au centre de celui-ci, dit-il. "c'était bien de ne pas être au centre du drame."

Cela dit, il n'a jamais pensé que la saison finirait comme il l'a, avec les géants regardant un record de 2-13 couplé avec des querelles internes dont les goûts ont rarement été vu d'une organisation qui se targue d'éviter de tels embarras. En tant que séquestre vétéran qui a été sur la réserve blessée avec une blessure à la cheville depuis la semaine 5-quand les géants étaient 0-5, d'ailleurs-il a dit que ses premières impressions de cette équipe et la franchise étaient très différents de la façon dont les choses ont fini.

«Je n'ai jamais été dans le type de réunion d'équipe que l'entraîneur McAdoo avait, l'énergie», at-il dit de sa première fois avec l'équipe de retour en avril. "J'ai eu la chair de poule quand je suis entré dans la première réunion de l'équipe. La musique était allumée, les mecs dansaient et s'aimaient. J'étais comme "Oh mon Dieu, je suis prêt à jouer en ce moment." Dans le camp, nous étions comme des sensations Internet, les gars vestiaires danser et de venir ensemble. Je n'ai jamais été une partie de cela.

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"et puis nous sommes arrivés dans la saison", at-il dit, "et nous avons perdu un match."

Puis un autre. Et un autre. Et bien tôt ces liens qui avaient été forgés commencèrent à pourrir.

«Lorsque vous êtes dans une industrie de milliards de dollars et que vous avez des athlètes de millions de dollars, lorsque vous commencez à perdre, [juron] est hors de contrôle rapide, dit-il. "la même chose qui s'est passé avec les jets. C'est la même chose avec Chicago. Ça arrive. Les relations sont abîmées, les gens se font virer. Une des choses que j'ai apprises est que nous sommes tous interconnectés et il est vraiment difficile de garder cela ensemble quand vous êtes évalués chaque jour et il y a tellement sur la ligne.

«Il est extrêmement difficile quand vous perdez et il ya tellement de choses sur la ligne, at-il poursuivi. "les Jobs sont en ligne. Les gens vont être virés. Les enfants vont devoir changer d'école et se faire de nouveaux amis. C'est la partie la plus difficile. Il peut sortir de contrôle très rapide. Donc ce qui s'est passé ici n'est pas différent de ce qui s'est passé avec les jets pendant mon temps dans la Ligue. Ce n'est pas différent de ce qui s'est passé à Chicago. Ce n'est pas différent de ce qui s'est passé à Denver. Ce n'est pas différent de ce qui s'est passé à Miami. "

Toutes ces équipes, bien sûr, avaient un dénominateur commun: Brandon Marshall. Donc peut-être qu'il n'est pas la meilleure personne pour demander comment réparer les Giants. Mais encore une fois, pourquoi pas?

"il commence dans le vestiaire, il commence avec les joueurs," Marshall a dit quand on lui a demandé ce qui doit changer avec les géants pour éviter une autre saison comme 2017. "il ya comme 10 à 12 d'entre nous qui peuvent se réunir. Nous devons reconstruire les relations, réparer les relations, parce que c'est ce qui arrive. Ce n'est pas une situation unique. J'ai été dans cette situation toute ma carrière, donc c'est normal quand tu perds. C'est vraiment dur. C'est une longue année, une longue saison. Donc, ce que nous devons faire d'abord, c'est que nous devons reconstruire certaines relations, nous unir, travailler sur des questions difficiles.

«une fois que nous faisons cela, nous devons nous réunir et comprendre comment nous voulons gérer nos vestiaires», a-t-il déclaré. «Quel type de leadership voulons-nous avoir? À quoi ressemble le leadership? C'est différent pour tout le monde. Le genre de leadership qui va rassembler les gars n'est pas une division. Nous avons besoin d'un leadership qui tiendra les gars responsables, même si il s'agit de gars se mettre dans les visages des autres au bon moment-avant qu'il ne soit trop tard. Nous avons besoin de leadership qui va rendre les gars mieux.

Marshall a souligné des gars comme Damon Harrison et Landon Collins comme des leaders potentiels pour l'équipe d'aller de l'avant. Mais il veut aussi en faire partie.

«Je veux prendre certaines des choses que j'ai appris d'être dans certaines situations difficiles et de bonnes situations avec certains dirigeants et essayer de comprendre comment nous pouvons le faire ensemble», at-il dit.

Marshall a insisté pour qu'il ait traversé bien pire que les Giants ont enduré en 2017. Il a parlé de rencontrer des dauphins coach Tony et de regarder un rapport ESPN que l'équipe a été interviewer Jim Harbaugh pour le travail de l'alorano avant qu'ils ne l'avaient même viré. Les géants, au moins, n'ont pas atteint cette profondeur.

"cette affaire est folle, mec," Marshall a dit, "mais j'adore ça."