La saison 2019-20 des Sabres de Buffalo a pris officiellement fin le 26 mai lorsque la Ligue nationale de hockey a annoncé son format de 24 équipes pour son plan de retour au jeu plus tard cet été. Buffalo a été la dernière équipe à se classer sur 24 équipes, ratant les Canadiens de Montréal pour la 12e place de l’Association de l’Est avec trois points.

Trois semaines après l’annonce de la ligue, les Sabres ont pris la décision de congédier le directeur général Jason Botterill, tout en laissant aller un total de 22 membres du département des opérations hockey. Maintenant, c’est au nouveau directeur général Kevyn Adams de construire son nouveau personnel et de trouver un plan de match pour l’intersaison pour essayer d’obtenir le navire dirigé dans la bonne direction et mettre fin à la sécheresse de neuf ans de la franchise en séries éliminatoires.

Le président et copropriétaire des Sabres, Kim Pegula, avait déclaré le jour de la fin officielle de la saison des Sabres que Botterill en serait le directeur général à sa quatrième saison dans la ligue. Cela a changé trois semaines plus tard lorsque l’équipe a décidé de passer de Botterill et de promouvoir Adams au poste de directeur général après avoir été vice-président principal de l’administration des affaires de l’équipe.

Pegula avait plus à dire sur les Sabres, lundi, quand elle a écrit une colonne pour Peter King 's "Football Morning in America" » à NBC Sports' Pro Football Talk.

Maillot NFL Pas Cher,Bien que la discussion sur les Sabres ait été brève, elle a mentionné que le temps que l’équipe avait été attribué cette intersaison a été un facteur dans la prise de la décision de passer de Botterill et aller dans une direction différente.

"Sachant que la saison prochaine n’allait pas commencer à temps, et que même le repêchage, habituellement tenu en Juin, allait maintenant être retardée, nous avons décidé de prendre cela comme une occasion de changer de cap, » Pegula a écrit. "Un changement dans la position GM n’est jamais facile; la continuité est souvent un avantage, en particulier en ces temps tumultueux. Mais quand les dieux du hockey vous donnent le rare don de temps — pour être réfléchi et vraiment évaluer ce qui fonctionne et ne fonctionne pas — vous ne pouvez pas gaspiller ce don...

"Bien que je ne veux pas entrer dans les détails de pourquoi nous nous sommes séparés avec GM Jason Botterill, la pandémie certainement ajouté une autre couche de complexité à une entreprise axée sur les résultats. Nous n’avons pas obtenu les résultats que nous voulions l’an dernier et nous savions qu’avec le retard de la saison de hockey, l’incertitude d’accueillir les fans et Buffalo étant frappé durement économiquement, nous devions penser différemment afin d’aller de l’avant. »

L’un des points de discussion pour les Pegulas lorsqu’ils ont parlé des mouvements organisationnels qu’ils ont faits le 16 juin a été l’idée de réduire les choses et de s’appuyer davantage sur le côté des opérations hockey. Pegula a élargi sur ce point un peu plus lundi, en disant que l’embauche d’Adams a été le début de ces mouvements et le début de la nouvelle direction qu’ils veulent organisation à prendre.

"Nous avions besoin de mieux utiliser nos ressources telles que la vidéo et l’analyse. Nous avions besoin de devenir plus maigres et plus agiles pour relever les défis que nous savions venir, » Pegula a écrit. "Nous avions déjà mis en œuvre des réductions salariales et des congés dans le reste de l’organisation en avril et avec la saison écourtée et l’avenir incertain, le département de hockey n’était pas à l’abri. En choisissant Kevyn Adams comme nouveau directeur général pour remplacer Jason, et dans une transformation qui l’accompagne pour notre personnel d’opérations hockey, nous sommes allés avec une approche différente.

"En tant qu’ancien joueur, entraîneur adjoint et administrateur d’entreprise, Kevyn a apporté une perspective et un plan diversifiés. De plus, en tant qu’employé actuel de notre organisation, nous savons qui il est en tant que personne. À bien des égards, il a été sur une interview de neuf ans. Est-ce que ça va marcher ? Seul le temps nous le dira. Mais en cas de crise, l’équipe qui peut s’adapter, prévoir les problèmes et avoir des bases solides pour être agile se donne les meilleures chances de survie. Peut-être que cette occasion inattendue de transformation peut nous donner exactement cela.

En plus de ces commentaires faits par Pegula, elle a passé une grande partie de la colonne à discuter des leçons qu’elle a apprises pendant la pandémie de COVID-19 et les protestations de George Floyd qui ont soulevé plusieurs questions clés dans notre société d’aujourd’hui.

Vous pouvez consulter l’ensemble colum de Pegula ici: